农银人寿推进全流程合规管理，建立“三道防线”与标准化审查工具库，2026年组织1095次合规培训并发送221次工作提示

农银人寿近期披露其合规管理体系建设情况，围绕组织架构、制度建设、风险管控、文化培育和问题整改等方面展开工作。公司已明确“三道防线”合规管理职责，构建覆盖决策、执行、监督全流程的合规管理组织架构，并建立制度“立改废”动态管理机制，将监管规定内化为公司制度。同时，公司持续完善关键合规风险点控制矩阵，提升风险点机控比率，使合规管理体系与监管要求和业务发展保持同步。

在风险精细化管控方面，农银人寿以合规审查为切入点，围绕机构、产品、销售、运营四大经营管理核心板块，搭建标准化合规审查工具库，从前端管控合规风险。公司还开展新产品准入操作风险评估，更新操作风险关键指标，并常态化开展风险监测与专项排查，加强风险监测预警，推动合规要求执行落实。

合规文化建设方面，农银人寿以合规培训与主题宣教为主要方式，分层分类组织合规专题培训，并依托打击经济犯罪宣传日、防范非法金融活动宣传月等节点开展主题宣教。2026年，各级机构共组织1095次合规培训，发送合规工作提示221次。公司意图通过制度约束与文化浸润相结合，推动合规理念从外部要求转化为内部行动自觉。

针对监管处罚典型问题，农银人寿建立问题导向的整改机制。公司对保险行业高频罚点进行分析并发布通报与工作提示，推动各级机构自查自纠。同时，完善“三道防线”协同整改机制，从制度机制、信息系统、警示教育等方面实施根源性整改，以形成持续优化的长效机制。上述措施旨在夯实合规基础，服务于公司稳健经营。