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星巴克CEO Niccol称转型聚焦门店翻新,过去九个月完成逾1000家翻新,第三财季同店销售增长7.9%

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星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔表示,星巴克转型的下一阶段将重点放在门店翻新和顾客体验改善上。公司此前推出名为“回到星巴克”的计划,强调改善顾客与咖啡师的体验,并重新吸引曾流失的忠实顾客。与此同时,竞争对手试图以更低价格和更高便利性吸引咖啡消费者。

当前转型阶段聚焦咖啡门店改造。尼科尔称,过去九个月已完成1000多家门店翻新,下一财年计划再完成数千家门店翻新。多数翻新包括增加座位和采用更柔和的灯光等调整,目标是让门店对顾客更友好,并恢复门店氛围。另一项关键措施是继续改善顾客体验。一年多前,公司开始培训咖啡师,推行“绿围裙服务”计划,以促进与顾客更积极的互动。

“回到星巴克”战略已开始反映在经营数据中。公司第三财季同店销售额增长7.9%,主要受美国市场强劲表现推动。尼科尔在9月10日致员工的备忘录中表示,公司已恢复增长,全球同店销售额为正,利润率有所改善。自2024年尼科尔被宣布为下一任首席执行官以来,公司股价上涨约30%;同期标普500指数上涨42%。

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