万科股东会选举徐恩利为董事长、黄宇为总裁，上半年完成10只债券展期，境内债余额158.2亿元

7月31日下午，深圳盐田大梅沙万科国际会议中心，万科新领导班子首次与股东在线下交流。深铁集团党委书记、董事长黄力平仍居中而坐，徐恩利、黄宇分别落座其两侧。万科7月2日发布人事变动公告，任命黄宇为公司总裁；7月10日发布的第二十一届董事会提名公告中，徐恩利首次与万科正式挂钩。根据最新出炉的第二十一届董事会第一次会议决议公告，黄力平卸任董事长，徐恩利当选为新任董事长。

徐恩利曾于深圳天健集团、深业集团任职，长期主管开发业务，职业生涯几乎未离开深圳国资体系。在黄宇出任万科总裁当天，徐恩利因工作变动辞任深高速董事长等职务。万科方面表示，徐恩利长期从事企业管理工作，深耕房地产领域多年，并担任过A股、港股两地上市公司负责人，其与总裁黄宇的搭档组合契合万科的企业特点和当前形势需要，有利于持续推进化险与发展。

出席股东会的管理层还包括深铁集团党委委员、副总经理雷江松，深圳市投资控股有限公司党委委员、副总经理姚飞，万科独立董事黄亚英、王卫国、杨兆，职工董事李娜，执行副总裁李峰、华翠、李刚，执行副总裁、财务负责人韩慧华。黄力平在会上对离任董事过去三年在万科化险与发展方面付出的努力表示感谢，并称过去三年是万科成立以来最艰难的时候。黄宇坦言，公司当前的经营形势依然十分严峻，化险任务仍然艰巨。

黄宇将下一阶段工作任务重点放在优化资产结构与质量、以客户需求为导向深化迭代好房子体系、深耕城市更新业务、探索创新业务模式以及依托数字化科技化手段赋能业务五个方面。化险工作方面，万科将重点稳存量融资，有序缓释到期的偿付压力，全力维护存量债务整体平稳，同时积极探索多元市场化解决路径，结合实际情况灵活推进债务优化。

万科已于2026年上半年完成10只债券展期工作，年内短期偿债压力已有所缓释。目前万科境内债余额为158.2亿元，其中12月为年内兑付高峰，将面临50.46亿元到期偿付。境外债方面，两只十年期美元债发行规模合计13亿美元，到期时间分别为2027年11月9日、2029年11月12日。

财务负责人韩慧华介绍，公司上半年对各类资产实行“一项目一策”管理，结合项目实际与市场环境差异化推进去化回款、风险化解及产品提效；同时优化项目全周期运营效率，提升经营与服务水平，深化业务间协同、赋能；此外执行零基预算，巩固降本增效成果，压降各类支出，结合业务优化同步调整组织架构，管理费用已连续8个季度下降，上半年同比下降约14%。受历史上高价地项目陆续进入结算周期、市场环境等因素影响，万科短期控亏压力仍然较大，业务上各项举措反映到报表端仍需要时间。

黄宇介绍，万科开发业务保质交付约2.3万套住房，集中交付期整体收房率超90%，其中长春、武汉等城市10个项目集中收房率达100%。同时，万科启动城市聚焦策略，逐步推动资源向核心城市集中；存量资源盘活方面，公司上半年累计盘活货值超过150亿元。另据万科管理层在2025年股东大会介绍，公司持续推进业务优化与资产盘活，继剥离冰雪业务后，2026年已启动食品板块、教育板块等其他非主业的退出或剥离。黄力平在股东会上表示，相信新一届董事会将依托各位董事的多元行业背景与专业视野，有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，凝聚力量，汇聚智慧，共渡难关。